社長(zhǎng)任曉鋒作工作報(bào)告

　　社黨委書記、副社長(zhǎng)熊名輝主持會(huì)議并講話
 

　　“2013年全社各項(xiàng)工作任務(wù)完成得較好，主要有這樣四個(gè)方面的成績(jī)：主陣地更加鞏固，主媒體更有活力，主渠道更加暢通，主題教育扎實(shí)有效。”2014年2月20日，在湖南教育報(bào)刊社2013年總結(jié)暨2014年工作會(huì)議上，社長(zhǎng)任曉鋒向全社員工傳達(dá)了2013年工作圓滿完成的喜悅，同時(shí)激勵(lì)大家2014年攻堅(jiān)克難，再上新臺(tái)階。

　　任曉鋒在總結(jié)2013年工作時(shí)說(shuō)，作為全省教育宣傳的主陣地之一，報(bào)刊社在2013年推出的一系列報(bào)道很有影響，輿論引導(dǎo)和輿情應(yīng)對(duì)也很得力。我社宣傳推介的多個(gè)工作典型經(jīng)驗(yàn)也受到教育部和省教育廳領(lǐng)導(dǎo)的肯定。作為首批“全國(guó)數(shù)字出版轉(zhuǎn)型示范單位”，報(bào)刊社在2013年大膽邁出了業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型“三步走”戰(zhàn)略中的第二步，即全力推進(jìn)期刊與子網(wǎng)的雙向改版提質(zhì)增值，全社6種16本期刊通過(guò)“為先在線•期刊全媒體出版服務(wù)平臺(tái)”實(shí)現(xiàn)了刊網(wǎng)融合，形成了前刊后網(wǎng)、前網(wǎng)后刊，刊中有網(wǎng)、網(wǎng)中有刊的傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版交相輝映的媒體新格局。全社期刊發(fā)行碼洋也在高位增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，連續(xù)創(chuàng)造了第五個(gè)歷史新高。《愛(ài)你》雜志成功進(jìn)入“中國(guó)郵政50種零售重點(diǎn)暢銷報(bào)刊”“中國(guó)郵政發(fā)行暢銷報(bào)刊”重點(diǎn)報(bào)刊方陣，2014年郵政征訂數(shù)增幅132%，排名全國(guó)第三、湖南第一。全社上下嚴(yán)抓思想建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和文明建設(shè)工作不放松，省委、省政府第三次授予我社“湖南省文明單位”稱號(hào)。去年下半年，根據(jù)中央、省委和省教育廳統(tǒng)一部署，深入開(kāi)展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，圍繞“規(guī)定動(dòng)作做到位，自選動(dòng)作有特色”的目標(biāo)要求，緊扣為民務(wù)實(shí)清廉主題，以反對(duì)“四風(fēng)”、轉(zhuǎn)變作風(fēng)為重點(diǎn)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，立學(xué)立行、立行立改，對(duì)公車、公房和公務(wù)接待等方面存在的突出問(wèn)題進(jìn)行了切實(shí)規(guī)范整改，并將繼續(xù)研究制定加強(qiáng)宣傳出版、發(fā)行經(jīng)營(yíng)、人事分配等方面制度建設(shè)的措施辦法，確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。

　　2014年，報(bào)刊社的發(fā)展面臨著怎樣的機(jī)遇與挑戰(zhàn)?任曉鋒從體制改革、業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型、發(fā)行環(huán)境三個(gè)方面作了形勢(shì)分析。在此基礎(chǔ)上，他提出2014年要把“服務(wù)”擺上突出位置。他說(shuō)，做好服務(wù)，既是全社工作職責(zé)的要求，也是自身發(fā)展的需要。無(wú)論是從教育的公益屬性來(lái)看，還是從傳媒的產(chǎn)品屬性來(lái)看，都是如此。服務(wù)做得好，廣大讀者和用戶滿意，我們才能生存發(fā)展;行業(yè)滿意，我們才能做大做強(qiáng);社會(huì)滿意，我們才能長(zhǎng)治久安，建設(shè)百年刊社。

　　2014年全社工作的總體目標(biāo)是：鞏固和運(yùn)用好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的成果，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新服務(wù)方式、提高服務(wù)能力、提升服務(wù)水平，進(jìn)一步提升媒體公信力、影響力、傳播力，為教育改革發(fā)展提供堅(jiān)定的輿論支持;進(jìn)一步推進(jìn)刊網(wǎng)融合和媒體創(chuàng)新，為廣大讀者和用戶提供優(yōu)質(zhì)的精神食糧和全方位的媒體服務(wù);力爭(zhēng)發(fā)行經(jīng)營(yíng)、廣告營(yíng)銷和全社經(jīng)濟(jì)總量、利稅總額、員工收入有新的增長(zhǎng)，為建設(shè)教育報(bào)刊強(qiáng)社提供有力的保障;養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)要有新的拓展，為老年人群提供貼心周到的健康養(yǎng)老服務(wù)。

　　任曉鋒強(qiáng)調(diào)，全社上下要抓管理、重引領(lǐng)，全面提升新聞宣傳服務(wù)教育強(qiáng)省建設(shè)的能力。“上接天線”與“下接地氣”并重，努力把新聞報(bào)道做得更跟進(jìn)更貼近更鮮活;輿論引導(dǎo)與輿情應(yīng)對(duì)同時(shí)抓，建立完善培訓(xùn)演練機(jī)制、通訊聯(lián)絡(luò)機(jī)制、考評(píng)激勵(lì)機(jī)制、快速反應(yīng)機(jī)制，牢牢把住教育輿情建設(shè)話語(yǔ)權(quán)。

　　全社上下要抓融合、重推廣，全面提升編輯出版服務(wù)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)的能力。一是要堅(jiān)持開(kāi)門辦刊辦網(wǎng)，深入基層組稿，沉到一線編稿，每個(gè)媒體每個(gè)季度都要組織編輯到基層組稿、聽(tīng)課和蹲點(diǎn)編輯，每次組稿、聽(tīng)課和蹲點(diǎn)編輯時(shí)間不能少于1周，著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。二是要要進(jìn)一步加強(qiáng)科技與出版的融合。全社紙媒網(wǎng)媒要在鞏固雙向改版、提質(zhì)增值成果的基礎(chǔ)上，開(kāi)始新一輪的“三大主題”媒體創(chuàng)新活動(dòng)，突出刊網(wǎng)融合、刊網(wǎng)互動(dòng)、刊網(wǎng)質(zhì)量的重點(diǎn)，在主題策劃、受眾服務(wù)、傳播形式等方面進(jìn)行大膽創(chuàng)新，借助新媒體的互動(dòng)性和便攜性，為紙刊植入更多新媒體的元素，提高紙媒的科技含量，同時(shí)開(kāi)發(fā)更多的網(wǎng)媒傳播服務(wù)功能，增強(qiáng)網(wǎng)媒對(duì)接市場(chǎng)的活力，全面實(shí)現(xiàn)閱讀延伸、數(shù)據(jù)運(yùn)用、博創(chuàng)分享、社區(qū)交流、益智互動(dòng)等傳播功能的拓展。三是要花大力氣抓好媒體推廣工作，繼續(xù)開(kāi)展“書香校園”“發(fā)現(xiàn)教室”“導(dǎo)讀示范學(xué)校”掛牌活動(dòng)，繼續(xù)組織好“春暉援教”“湖湘教師讀書論壇”“湖湘教師風(fēng)采大賽”“中學(xué)生作文大賽”等媒體活動(dòng)，開(kāi)展“走進(jìn)他們溫暖你我”“教師相親活動(dòng)”等新聞公益行動(dòng)，力爭(zhēng)每個(gè)媒體都樹(shù)立起自己的公益活動(dòng)品牌。四是要出臺(tái)網(wǎng)媒考評(píng)激勵(lì)辦法，支持各網(wǎng)媒開(kāi)展媒體推廣和市場(chǎng)培育、市場(chǎng)營(yíng)銷，構(gòu)建商業(yè)模式。五是要開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)和產(chǎn)品研發(fā)。

　　任曉鋒要求，全社上下要抓市場(chǎng)、重效益，全面提升發(fā)行經(jīng)營(yíng)服務(wù)讀者和用戶的能力，促進(jìn)書報(bào)刊經(jīng)營(yíng)和廣告經(jīng)營(yíng)的全面增長(zhǎng)。要舉全社之力支持康乃馨養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步把養(yǎng)老服務(wù)的旗幟樹(shù)起來(lái)，把養(yǎng)老服務(wù)的品牌立起來(lái)。

　　任曉鋒要求，全社上下必須嚴(yán)抓作風(fēng)、重實(shí)干，全面提升內(nèi)部管理服務(wù)教育報(bào)刊強(qiáng)社建設(shè)的能力。加強(qiáng)黨的建設(shè)，繼續(xù)鞏固深化群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”，進(jìn)一步改進(jìn)學(xué)風(fēng)文風(fēng)會(huì)風(fēng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)，確保今年“三公”經(jīng)費(fèi)只減不增，全面增強(qiáng)聯(lián)系群眾、服務(wù)基層的意識(shí)。做到干部唯“先”、選才唯“賢”、用人唯“干”、激勵(lì)唯“績(jī)”，大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，著重提高業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力和服務(wù)能力。要深入開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)，努力形成創(chuàng)建特色，為屆中創(chuàng)建“湖南省文明標(biāo)兵單位”打好基礎(chǔ)。充分發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，經(jīng)常開(kāi)展群眾性文體活動(dòng)，創(chuàng)新企業(yè)文化，活躍職工生活。規(guī)劃調(diào)整報(bào)刊社東西兩院的布局，建設(shè)溫馨家園，提升全社員工的宜居幸福指數(shù)。

　　社黨委書記、副社長(zhǎng)熊名輝主持會(huì)議并作總結(jié)講話。他強(qiáng)調(diào)，全社上下要領(lǐng)任務(wù)、找動(dòng)力，牢牢抓住培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀給教育主媒體建設(shè)、打造大刊名刊帶來(lái)的歷史性機(jī)遇，牢牢抓住教育信息化“三通兩平臺(tái)”建設(shè)給傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展帶來(lái)的時(shí)代機(jī)遇，牢牢抓住獲評(píng)首批全國(guó)數(shù)字出版轉(zhuǎn)型示范單位給媒體轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)的戰(zhàn)略機(jī)遇，乘勢(shì)而上，奮發(fā)有為，努力完成2014年各項(xiàng)工作目標(biāo)與任務(wù)。

　　報(bào)刊社所有在職在崗員工170余人出席會(huì)議?！　?文/黃佳莉 圖/費(fèi)曉勤)